viernes, 18 de mayo de 2012

¿Qué caracteriza a un lider?

El control y la resolución de problemas versus motivar e inspirar

Procesos como el control de las actividades y la solución de problemas son los mecanismos que los ejecutivos ponen en marcha para facilitar que las personas completen su trabajo diario. Los ejecutivos utilizan estos procesos para:
  • Comparar eficientemente el comportamiento del sistema que han organizado y dotado con el plan original y el presupuesto
  • Si la comparación revela una divergencia respecto al curso original, toman las medidas correctivas necesarias para que el plan se encauce nuevamente en su curso
Los procesos de liderazgo de motivación e inspiración son muy diferentes. Motivar e inspirar a la gente le da energía, no por empujar o lanzarlos en la dirección correcta, sino porque satisface las necesidades humanas básicas de logros, un sentido de pertenencia, el reconocimiento, la autoestima y tener un control sobre nuestra propia vida.
Los líderes eficaces motivan de muchas maneras.
Por ejemplo:
  • Articulan una visión de una manera que enfatiza los valores de su audiencia
  • Involucran a las personas en la decisión de cómo alcanzar la visión compartida
  • Apoyan los esfuerzos de los empleados para hacer realidad la visión, proporcionando coaching, feedback, entre otros elementos.
  • Reconocen y recompensan el éxito
Las habilidades de gestión son esenciales. Sin embargo, en respuesta a una constante evolución económica y social del mercado, se exige cada vez más que los ejecutivos también sean líderes. Por eso, la capacidad de liderar, (es decir, identificar una visión, alinear a la gente con ella y motivarlos para hacerla ealidad) se ha vuelto aún más crítica para los ejecutivos de hoy.

La organización y la dotación de personal versus alinear a las personas

"La definición de liderazgo es tener seguidores inspirados, energizados"

La organización es un proceso de gestión que, en su esencia, implica la creación de sistemas que permitan a las personas ejecutar planes de la manera más precisa y eficiente posible. Los procesos de organización y de dotación de personal exigen a los ejecutivos:
  • Elegir una jerarquía de puestos de trabajo y justificar las relaciones de subordinación
  • Dotar las posiciones con las personas apropiadas
  • Proveer capacitación para aquellos que lo necesitan
  • Comunicar los planes a los empleados
  • Decidir cuánta autoridad delegar y a quién
La organización y la dotación de personal son procesos críticos para la gestión efectiva e ilustran el complejo problema de diseñar un sistema que funcione bien. Sin embargo, su homólogo de liderazgo, alinear a las personas, no es un problema de diseño, sino más bien un desafío de comunicaciones.
Para alinear a la gente con una visión, un líder debe:
  • Solicitar los aportes y discusión de una amplia gama de personas
  • Ayudar a las personas a comprender la visión de un futuro alternativo
  • Llevarlos a creer y llenarse de energía por esta visión una vez que la entienden
Mientras que organizar a la gente para cumplir con un plan a corto plazo es difícil, conseguir que un gran número de personas dentro y fuera de la empresa crea en un futuro alternativo, y luego tome iniciativas basadas en esta visión compartida, a menudo es aún más difícil.

¿Cuál es la diferencia entre un líder y un ejecutivo?

Las habilidades de liderazgo no son naturales, sino que pueden ser adquiridas y perfeccionadas.
El objetivo de la gestión es obtener resultados bien definidos y ordenados. Por lo tanto, normalmente los ejecutivos participan en el proceso de planificación y presupuesto:
  • Elaborando objetivos específicos o metas para el futuro (por lo general a corto plazo)
  • Estableciendo los pasos detallados para lograr los objetivos deseados
  • Asignando los recursos necesarios para llevarlos a cabo
Por otra parte, la función del liderazgo es la de permitir el cambio. Establecer la dirección para el cambio es de suma importancia. Si bien no hay nada mágico sobre este tipo de trabajo, es más inductivo e intuitivo que la planificación y presupuesto, y no se traduce en planes detallados. Establecer una dirección para el cambio requiere que los líderes:
  • Reúnan una serie de datos y busquen patrones, relaciones y vínculos
  • Desarrollen una visión del futuro (a menudo el futuro lejano)
  • Elaboren las estrategias necesarias para lograr que la visión se vuelva realidad

martes, 17 de enero de 2012

Summary: Computer architecture

Ram card

Random access memory (RAM) is a form of computer data storage. Today, it takes the form of integrated circuits that allow stored data to be accessed in any order with a worst case performance of constant time

CPU
The central processing unit (CPU) is the portion of a computer system that carries out the instructions of a computer program, to perform the basic arithmetical, logical, and input/output operations of the system. The CPU plays a role somewhat analogous to the brain in the computer. The term has been in use in the computer industry at least since the early 1960s


lunes, 10 de octubre de 2011

quote

Your present circumstances don't determine where you can go; they merely determine where you start.
Nido Qubein

lunes, 1 de agosto de 2011

An embarrassing moment

Last Friday an embarrasing moment happened. Sometimes, things just don't work ok.

That day my classmates and I had an exposition. The topic was difficult, specially for me, that subject isn't easy. I wasn´t as prepared as I wished. Anyway nothing could be done. The time had come. I prepared the in focus and the laptop and the file for the presentation.

During the presentation, the teacher said we had missed a chart that he had previously asked...he again, asked us why we didn't include it...we had no answer...that was very uncomfortable...but that wasn't all...Just after that, the laptop shut down!....I had forgotten to plug the charger.

I had to run looking for the charger, then re-start the lap, and set the presentation...again...

Conclusion....bad karma, I guess.

jueves, 28 de julio de 2011

I am number four, plot

The movie is about alien teenagers...something like superman, but more people with powers. There were 9 sent to Earth, because their planet was getteng destroyed (yes very familiar). They, in order to be destructed, need to be killed in order..so the main character is "da number 4".
He falls in love with Lois L...sorry with Sam, and does as many things as possible to stay with her and protect her. A lot of action, extra-natural powers, and stuff like that.
The ending is "to be continued", but I don't think there will be a second part.

lunes, 11 de julio de 2011

Description Landscape I

This is the "Cola de caballo" waterfall.
This place is located about 40 km (25 mi) from Monterrey, Mexico, in the town of Villa de Santiago, Nuevo León, in a beautifil place over the mountains.
Its name in Spanish describes its form, the translation means "horse tail".
After the entrance you can see a small bridge. Beside the bridge, there are some fast food restaurants. You can walk to the falls or you can hire a horse to pull you.
The views on the way up are amazing! Take some time to check out the views. Also
there´s a beautiful hotel, you can do bungy jumping, and take beautiful pictures. Don´t miss it!

lunes, 4 de julio de 2011

Lisbon's reading questions

1.-Which city is described, and where is it situated?
A: It's about Lisbon, situated on the west coast of Portugal

2.-What makes it an interesting city?
A: Because it is rich in history, traditions and modern attractions.

3.-Which buildings does the article suggest tourists should visit?
A:The castle of Saint George and the monastery of "Dos Jeronimos" in Belem.

4.-Where can visitors go shopping and what can they buy?
A:In Baixa, there are a lot o souvenirs and elegant clothes.

5.-What sorts of entertainment does the article mention?
A:The article mentions about Barrio Alto nightlife, also that there are clubs and places for dancing.

6.-What recommendation does the writer make?
A:To visit Lisbon if you want to enjoy a perfec holiday in Europe.