La organización es un proceso de gestión que, en su esencia, implica la creación de sistemas que permitan a las personas ejecutar planes de la manera más precisa y eficiente posible. Los procesos de organización y de dotación de personal exigen a los ejecutivos:
- Elegir una jerarquía de puestos de trabajo y justificar las relaciones de subordinación
- Dotar las posiciones con las personas apropiadas
- Proveer capacitación para aquellos que lo necesitan
- Comunicar los planes a los empleados
- Decidir cuánta autoridad delegar y a quién
Para alinear a la gente con una visión, un líder debe:
- Solicitar los aportes y discusión de una amplia gama de personas
- Ayudar a las personas a comprender la visión de un futuro alternativo
- Llevarlos a creer y llenarse de energía por esta visión una vez que la entienden
8 comentarios:
Referente a este tema,considero que revisar el perfil del personal, confirmar la comprensión y evaluación periódica de la visión, así como los aportes del mismo cada determinado tiempo sería de garn utilidad en "La Organización y La Dotación del Personal versus alinear a las personas.
Estos temas indican que el ideal es contar con gerentes o ejecutivos que además sean líderes.
Un ejecutivo con Liderazgo sabra motivar a su personal para que cumplan con sus objetivos en tiempo y forma y sobre todo con animo para superarse cada dia mas.
Un ejecutivo sin Liderazgo solo presionara y amenasara a su personal para que cumplan con su trabajo, sin embargo esto solo lograra que los trabajadores trabajen sin animo y sin motivacion. De esta manera tal ves se cumplan las metas pero jamas se lograra superarse.
Lo ideal es saber motivar a los empleados, es hacerlos ver la importancia de cumplir con su trabajo de la mejor manera. Es motivarlos a superarse cada dia, demostrandoles los beneficios que lograran con esto, es hacerlos una parte importante de la empresa y darle mayor importancia a sus logros, mas que a sus errores.
Guiarlos rumbo al exito.
estoy de acuerdo contigo paco, pero desgraciadamente tenemos un lider en la empresa (suptte) que es apatico, no escucha, no convive con el personal, que el dia que te habla es para darte un regaño, necesitamos un lider que escuche a la gente , las necesidades, vea las areas de oportunidad, etc.
La organización y la dotación de personas versus alinear a las personas.
El lider debe crear en las personas una imagen en ellos,actuar y pensar como lideres y no como seguidores
el equipo que rodea un lider es tan importante como el lider mismo lo importante es que nadie se sienta menod que el lider sepa motivarlos y que todos se sientan con la misma importancia dentro del grupo, que el lider los haga sentir como parte importante del todo pero sin perder el control del grupo
un buen lider ejecutivo debe saber diferenciar lo personal de lo laboral ya ke muchas veces lo personal influye en desiciones laborales pero tambien debe saber motivar a su personal para ke no se sienta presiona en cuanto al trabajo ya ke el depende del trabajo de su ekipo
JOSE ANGEL MONTOYA MARTINEZ
Con respecto al tema para mi punto de vista es muy importante que el ejecutivo o gerente tenga esa cualidad de ser lider ya que con esta tendriamos unos excelentes resultados por que lograriamos las metas .
Un lider ejecutivo considero que deberia saber escuchar , guiar ,orientar, calmar ,apoyar ,tomar buenas desiciones en los momentos criticos, ya que de el depende el curso de la empresa y el bienestar de sus trabajadores .
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