- Coercivo: Este estilo de "hagan lo que yo digo" exige el cumplimiento inmediato. Es especialmente útil en situaciones de cambio, en una crisis y con los empleados problema. Sin embargo, usar este estilo inhibe la flexibilidad de su organización y puede disminuir la motivación del empleado.
- De autoridad: Este estilo moviliza a las personas hacia una visión. En concreto, establece un objetivo primordial, pero da a los demás la libertad de elegir su propia forma de llegar a ella. Este enfoque es más eficaz cuando una empresa está en "medio del mar" y necesita de dirección, o durante una crisis económica o de negocios. Este estilo es menos exitoso cuando el líder está trabajando con un equipo de expertos que pueden tener más experiencia y pueden estar en desacuerdo con su enfoque.
- Afiliativos: Este estilo de "la gente primero" genera vínculos emocionales y armonía de equipo. Es mejor utilizarlo cuando la coherencia del equipo es importante o en tiempos de baja moral de los empleados. Pero abusar de este estilo puede llevar a un menor rendimiento y los empleados pueden carecer de un sentido de dirección general.
- Democrático: Este estilo fomenta el consenso mediante la participación. Es más apropiado cuando se necesita flexibilidad organizacional y un sentido de responsabilidad individual. La desventaja de este estilo es que puede llevar a la indecisión y algunas personas pueden llegar a sentirse confundidos y sin dirección.
- De dictar el paso: Este estilo espera la excelencia y la auto-dirección. Funciona mejor para las personas altamente capacitadas y motivadas que trabajan bien por cuenta propia. Otras personas, sin embargo, pueden sentirse abrumadas por las exigencias de excelencia de un líder que marca el paso a seguir. Su autoestima, confianza y, en última instancia, su moral puede caer durante el régimen de este tipo de líder.
- Coaching: Este estilo se concentra en el desarrollo personal. Los líderes del estilo coaching ayudan a las personas a identificar sus fortalezas y debilidades, y a vincularlas a sus aspiraciones profesionales. Si bien este estilo es de gran éxito con la gente que quiere cambiar o mejorar profesionalmente, es poco efectivo con los que se resisten a aprender o cambiar sus costumbres.
sábado, 16 de junio de 2012
Estilos de liderazgo
Hay varias formas de clasificar los estilos de liderazgo. Un enfoque clasifica los estilos según las competencias de la inteligencia emocional. Algunas de éstas funcionan mejor que otras en situaciones específicas, y afectan a la organización o grupo de diferentes maneras. Estos estilos son:
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7 comentarios:
Pues es importante que tipo de lideres podemos ser, y tambien saber cual es la mejor forma de ser liderez sin embargo lo mas importante es poder llegar a serlo, y no despegar los pies de la tierra ni abusar de esa posicion que podemos llegar a tener...
Saludos.
El conocer los tipos de liderazgo, facilita escoger el tipo que necesitas de acuerdo a las necesidades que se te presenten, y en un momento dado puedes hacer una combinacion, conociendo los beneficios y las desventajas de cada uno de los tipos de liderazgo.
Siempre existirán diferentes tipos de lideres sin embargo siempre tenemos que ser lideres capaces de ayudar a las personas en cualquier tipo de problema y jamás abusar de la autoridad y mucho menos de abuso de la integridad de las personas teniendo en mente siempre que somos iguales a los mismos pero con algunas aptitudes diferentes que nos diferencian.
se puden aplicar todos los tipos de liderasgo en un equipo la cuestion es cuando y donde se deben de usar es importante conocerlos, creo que todos manejamos en su momento cada uno de estas tipos y nos dara como resultado el manejo del grupo y el llegar a la meta
muchas veces nos damos a conocer con los demas de una manerra y nos califican como determinado tipo de lider pero al presentarse diferentes situaciones uno puede sacar a relucir sus otras cualidades y mostrar ke no solo se es de "x" manera si no muchas otras y aunando a los demas, sacar lo mejor de cada uno para la busca de un objetivo
creo que todos se aplican para llevar a un grupo a alcanzar una meta, ya que se requiere formar vinculos emocionales, el seguir los pasos, llevar el rumbo y direccion de hacia donde se dirige el equipo y que se haga lo que se dice.
JOSE ANGEL MONTOYA MARTINEZ
El tener el conocimiento de que tipo de liderazgo ai es muy bueno .
por que te identificas con alguno de ellos en mi caso considero que mi tipo0 de liderazgo seria coaching por me gusta ayudar a encontrar sus fortaleces y sus debilidades o tambien seria afiliativo .
calro esta tomando en cuanta los riesgos que estos llevan .
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